Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng

Bất kỳ một doanh nghiệp hay nhà tuyển dụng luôn  muốn tuyển dụng một vị trị trí phù hợp với công ty, doanh nghiệp mình đang cần. Phỏng vấn là một khâu quang trọng trong quy trình tuyển dụng của các doanh nghiệp. Thông qua quá trình phỏng vấn nhà tuyển dụng có thể biết được kỹ năng, trình độ chuyên môn của ứng viên để lựa chọn phù hợp với vị trí doanh nghiệp đang cần tuyển. Vì vậy tuyển chọn đúng người đang là một trong những nhu cầu thiết yếu của nhiều doanh nghiệp. Khóa học đào tạo ngắn hạn “KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG” sẽ giúp chúng ta vận dụng các phương pháp phỏng vấn hiệu quả.

I. Mục tiêu khóa học:

– Vận dụng các phương pháp phỏng vấn hiệu quả và chuyên nghiệp.

– Cải thiện các kỹ năng bổ trợ cần thiết và biết cách làm chủ cả tiến trình phỏng vấn nhà tuyển dụng.

– Đưa ra các kỹ năng liên quan đến con người và các kỹ thuật cần thiết để phỏng vấn.

– Xác định mục đích và tiêu chí tuyển dụng, lên kế hoạch cho quá trình phỏng vấn và lựa chọn ứng viên phù hợp.

– Lưu trữ quyết định lựa chọn nhân sự.

– Biết cách đánh giá các ứng viên một cách khoa học và khách quan.

II. Đối tượng tuyển sinh:

– Các cấp nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp

– Các giám đốc chức năng, trưởng/phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp, các nhân viên, chuyên viên nhân sự phụ trách tuyển dụng.

– Những người đã có kinh nghiệm làm việc tại các doanh nghiệp và có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng.

III. Chương trình đào tạo:

Khái quát chung về phỏng vấn tuyển dụng

• Khái quát về quy trình tuyển dụng.
• Xác định nguồn ứng viên tuyển dụng.
• Các hình thức đánh giá tuyển dụng.
• Tổng quan về phỏng vấn tuyển dụng.

Chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn tuyển dụng

• Mục tiêu và kế hoạch của cuộc phỏng vấn ứng viên;
• Cấu trúc của một cuộc phỏng vấn tuyển dụng chuyên nghiệp;
• Các yếu tố ảnh hưởng & mấu chốt cần lưu tâm để đảm bảo cuộc phỏng vấn thành công
• Thực tế và những bài học sai lầm trong công tác chuẩn bị trước cuộc phỏng vấn.

 Phỏng vấn

• Điểm khác nhau giữa phương pháp phỏng vấn truyền thống và phương pháp Phỏng vấn theo năng lực (CBI).
• 2 Chiến thuật tuyển dụng ‘Xây’ & ‘Mua’ – khi nào dùng chiến thuật nào? Cần chuẩn bị những gì?
• Chân dung 3 vòng của ứng viên phù hợp nhất (Best fit).
• Lập tiêu chuẩn tuyển dụng theo năng lực.
• Cấu trúc 9 bước của một buổi phỏng vấn chuyên nghiệp.
• 4 phong cách của người phỏng vấn.
• 3 kỹ thuật Phỏng vấn theo năng lực để xác định đúng mức độ năng lực của ứng viên: Phỏng vấn hành vi STAR – Phỏng vấn tình huống SEE – Phỏng vấn áp lực SAO.
• Kỹ năng đặt câu hỏi: Câu hỏi đúng & Câu hỏi sai.
• Hỏi kiểm chứng thông tin.

Đánh giá và tuyển chọn:

• Kỹ năng quan sát để đọc câu trả lời thật sự, nhận biết tính cách, phong cách làm việc nhóm của ứng viên thông qua nhân tướng học và ngôn ngữ hình thể.
• Ra quyết định tuyển dụng ‘đúng người’ dựa theo ‘Thuyết hai mặt’.

IV. Quyền lợi của học viên khi tham gia khóa học:

– Thời gian học được sắp xếp, phân bổ hợp lý phù hợp với thời gian làm việc việc của học viên.

– Đội ngũ giảng viên chuyên môn hoạt động trong các lĩnh vực giáo dục và các tổ chức, doanh nghiệp tham gia giảng dạy

– Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ được cấp chứng nhận hoàn thành khoá học “kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng”.

V. Thông tin đăng ký và tư vấn:

• VP 1: 03 Hồ Thị Tư, Phường Hiệp Phú, Tp.Thủ Đức, Tp.HCM.
• VP 2: 235 Phan Văn Trị, Phường 11, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM

Vui lòng liên hệ số điện thoại: 0966 693 667